مشاوران در زمینه های مختلف مشاوره تخصصی ارائه می دهند. در یک زمینه خاص مانند صنعت فناوری اطلاعات ، ممکن است یک مشاور برای مشاوره در یک شرکت کامپیوتری نوپا استخدام شود یا به سادگی پشتیبانی تکنولوژیکی از مشتریان خود ارائه دهد. مشاوران اغلب کارکنان یک شرکت مشاوره هستند ، اما تعداد بیشماری مشاور خود اشتغالی وجود دارد که کار خود را در خانه انجام می دهند. مانند توسعه هر کسب و کاری ، راه اندازی مشاغل مشاوره فناوری اطلاعات نیز می تواند طاقت فرسا باشد. از این مراحل برای راهنمایی در مورد چگونگی انجام این کار استفاده کنید.
مراحل
مرحله 1. حوزه های تخصصی خاص خود را در زمینه فناوری اطلاعات تعیین کنید
دامنه خاصی را در حوزه فناوری اطلاعات انتخاب کنید که در آن مهارت کافی دارید و می توانید تجارت خود را بر آن متمرکز کنید. ممکن است تصمیم بگیرید که یک شرکت مشاوره فناوری اطلاعات عمومی راه اندازی کنید ، اما اگر بتوانید مهارت های تخصصی خود را در بخش منحصر به فردی از صنعت داشته باشید ، به احتمال زیاد مشتریانی با نیازهای تخصصی دریافت خواهید کرد
مرحله 2. در مورد ساختار مشاغل مشاوره خود تصمیم بگیرید
از بین ساختارهای زیر انتخاب کنید: مشاوره یک به یک ، مشاوره مشاهده ای و مشاوره عیب یابی. تک به تک به ویژه مبتنی بر مکالمه است ، مشاهده شامل گرفتن اطلاعات فراوان از منظر بیرونی برای تعیین راه حل است و عیب یابی شامل گرفتن مشکل مشتری و اجرای آزمایش های مختلف است
مرحله 3. سایر مشاوران فناوری اطلاعات را در منطقه خود جستجو کنید
از تخصص و خدمات ارائه شده توسط دیگران در زمینه خود مطلع شوید. قیمتها و طرحهای بازاریابی آنها را مشخص کنید
مرحله 4. بیانیه ماموریتی بنویسید که توضیح دهد چه می خواهید در تجارت خود به آن برسید
مأموریت خود را بر اساس اهداف شخصی خود در صنعت و همچنین احساسی که دارید می توانید کسب و کارهای مشتریان خود را بهبود بخشید. هنگام تهیه این بیانیه ، رقابت خود را در نظر بگیرید. شما چه فرقی با آنها دارید؟
مرحله 5. نام کسب و کار خود را بگذارید
نامی را انتخاب کنید که منعکس کننده شخصیت شما و شخصیت شما در تجارت باشد. باید به یاد ماندنی باشد اما چسبناک نباشد. مشاوران حرفه ای هستند
مرحله 6. یک ساختار قانونی برای تجارت خود انتخاب کنید
شرکت خود را به عنوان یک مالک انحصاری ، مشارکتی ، شرکتی ، S S یا یک شرکت با مسئولیت محدود مشخص کنید. در ابتدا ، اکثر مشاوران تنها ساختار مالک را انتخاب می کنند
مرحله 7. یک طرح کسب و کار تهیه کنید
محصولات و خدماتی را که ارائه می دهید ، چگونگی برنامه ریزی برای بازاریابی و تبلیغ محصولات و خدمات خود ، چگونگی تأمین مالی مشاغل و نحوه مدیریت آن را بیان کنید. طرح کسب و کار به شما کمک می کند تا با تثبیت اهداف خود از طریق مراحل سخت راه اندازی شرکت راهنمایی کنید
مرحله 8. هزینه های راه اندازی و منابع مالی مورد نیاز برای سال اول خود را در نظر بگیرید
حداقل مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار خود را مشخص کنید. آیا نیاز به استخدام دستیار یا منشی دارید؟ آیا نیاز به خرید رایانه جدید یا سایر تجهیزات گران قیمت دارید؟ آیا به بودجه سفر نیاز دارید؟
مرحله 9. مجوزهای مناسب برای ایالت خود را دریافت کنید
در صورت نیاز در ایالت و شهر خود مجوز مالیات و تجارت بخرید. این موارد در سراسر کشور متفاوت است اما برای اداره یک کسب و کار بسیار مهم است
مرحله 10. دفتر خود را راه اندازی کنید
فضایی بی سر و صدا و کارا ایجاد کنید که در آن بتوانید تماس بگیرید و با مشتریان ملاقات کنید
