قطر ایرویز یک شرکت هواپیمایی است که به بیش از 150 مکان در سراسر جهان پرواز می کند و مکانهای جدید مکرراً اضافه می شود. می توانید از طریق تلفن یا رسانه های اجتماعی با قطر ایرویز تماس بگیرید و با آن ارتباط برقرار کنید ، یا از یکی از دفاتر فروش بلیط آنها در شهرهای بزرگ ایالات متحده دیدن کنید. وب سایت آنها نیز فوق العاده مفید است ، به خصوص اگر نتوانید نماینده ای با تلفن داشته باشید.
مراحل
روش 1 از 3: تماس با قطر ایرویز
مرحله 1. پرواز رزرو کنید یا به شماره پشتیبانی 1-877-777-2827 با پشتیبانی مشتری تماس بگیرید
شماره جایگزین 1-954-745-0380 نیز ارائه شده است. شما می توانید بین ساعات 8 صبح تا 9 شب EST دوشنبه تا جمعه یا بین ساعت 9 صبح تا 5:30 بعد از ظهر EST شنبه تا یکشنبه به نمایندگی مراجعه کنید.
- اگر از نظر شنوایی مشکل دارید ، در همان ساعات اداری که در بالا ذکر شد ، با شماره 1-877-578-2757 تماس بگیرید.
- شماره فکس اصلی قطر ایرویز 1-877-387-0196 است.
مرحله 2. با شماره 1-800-988-6128 تماس بگیرید تا به مرکز خدمات اعضای Privilege Club برسید
با پرداخت هزینه ، قطر ایرویز عضویت در یک برنامه تبلیغاتی مکرر به نام Privilege Club را ارائه می دهد. برای پیوستن به برنامه یا هرگونه س membershipال عضویت و/یا بازخرید ، این شماره شما را به مرکز خدمات اعضا متصل می کند.
شما می توانید از ساعت 9 صبح تا 6 بعد از ظهر EST از دوشنبه تا جمعه به نمایندگی مراجعه کنید
مرحله 3. با شماره 202-719-0944 به روابط مشتری برسید
بخش ارتباط با مشتریان قطر ایرویز می تواند در مورد چمدان های گم شده و سایر پرسش های گمشده/پیدا شده به شما کمک کند. اگر از نظر شنوایی دچار مشکل هستید ، با شماره 1-877-578-2757 تماس بگیرید.
روش 2 از 3: بازدید از دفتر فروش بلیط
مرحله 1. از دفتر هواپیمایی شیکاگو از Qatar Airways دیدن کنید
آدرس 875 خیابان میشیگان شمالی ، سوئیت 1310 ، شیکاگو ، IL 60611 است. ساعت کار بین 9 صبح تا 5 بعد از ظهر CST دوشنبه تا جمعه است. برای بازدید از دفتر فروش بلیط شیکاگو ، مشتریان باید گواهینامه رانندگی و شناسه عکس معتبر خود را همراه داشته باشند.
مرحله 2. در دفتر فروش بلیط هوستون از قطر ایرویز دیدن کنید
این دفتر در فرودگاه بین المللی قاره جورج بوش ، ترمینال D. واقع شده است. آدرس 3700 North Terminal Rd ، Houston ، TX 77032. ساعات کار بین 9 صبح تا 6:20 بعد از ظهر CST دوشنبه تا جمعه و 3:15 بعد از ظهر و 6:20 بعد از ظهر است. CST شنبه ها
مرحله 3. از دفتر فروش بلیط شهر نیویورک از Qatar Airways دیدن کنید
این دفتر در داخل ساختمان امپایر استیت واقع شده است. آدرس 350 Fifth Avenue، Suite 7630، New York، NY 10118 است. ساعت کار بین 9 صبح تا 5 بعد از ظهر EST دوشنبه تا جمعه است. برای بازدید از دفتر بلیط شهر نیویورک ، مشتریان باید گواهینامه رانندگی و شناسه عکس معتبر خود را همراه داشته باشند.
مرحله 4. از دفتر فروش بلیط فیلادلفیا از Qatar Airways دیدن کنید
این دفتر در فرودگاه بین المللی فیلادلفیا ، ترمینال A شمارنده های غرب 9 و 10 واقع شده است. آدرس 8000 Essington Avenue ، فیلادلفیا ، PA 19153 است. ساعات کار روزانه بین 6 صبح تا 12 شب EST است.
مرحله 5. از دفتر فروش بلیط واشنگتن از قطر ایرویز دیدن کنید
این دفتر در فرودگاه بین المللی واشنگتن دالس واقع شده است. آدرس 1 Saarinen Circle ، Dulles ، VA 20166 است. ساعت کار بین 9 صبح تا 5 بعد از ظهر EST دوشنبه تا جمعه است.
روش 3 از 3: استفاده از وب سایت قطار ایرویز و رسانه های اجتماعی
مرحله 1. از وب سایت Qatar Airways دیدن کنید
به https://www.qatarairways.com/en-us/homepage.html بروید. از اینجا می توانید قیمتها و رزرو پروازها را اعلام کرده ، پرواز را بررسی کرده و وضعیت پرواز را مشاهده کنید. همچنین می توانید به بسیاری از صفحات اضافی اطلاعات مفید ، از جمله سوالات متداول و مواردی که در صورت گم شدن یا آسیب دیدن چمدان توسط خطوط هوایی آنها انجام دهید ، دسترسی پیدا کنید.
مرحله 2. در فیس بوک از Qatar Airways دیدن کنید
به صفحه رسمی فیس بوک قطر ایرویز در بروید. روی "پیام" در گوشه سمت راست بالای صفحه مشخصات کلیک کنید. پیام خود را در فیلد وارد کنید ، سپس روی "ارسال" کلیک کنید. پیام شما مستقیماً به قطر ایرویز ارسال می شود.
شما همچنین می توانید نظر خود را در صفحه فیس بوک خود بگذارید - قطر ایرویز معمولاً به هر نظری که در آنجا باقی مانده است می پردازد
مرحله 3. در توییتر از Qatar Airways دیدن کنید
به صفحه رسمی توییتر قطر ایرویز در بروید. در نوار کناری سمت چپ در زیر لوگوی قطر ایرویز روی "صدای جیر جیر به Qatar Airways" کلیک کنید. پیام خود را در قسمت متن تایپ کنید ، سپس روی "توییت" کلیک کنید. پیام شما به Qatar Airways ارسال می شود و در فید اعلانات آنها نمایش داده می شود.
